Pokolenie Z podbija usługi publiczne: tak robi się ekscytująco w BW!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Badenia-Wirtembergia promuje innowacyjne sposoby świadczenia usług publicznych wraz z Pokoleniem Z. Tam, gdzie czekają możliwości bezpieczeństwa i różnorodności.

Baden-Württemberg fördert mit der Generation Z innovative Wege in den öffentlichen Dienst. Wo Chancen auf Sicherheit und Abwechslung warten.
Badenia-Wirtembergia promuje innowacyjne sposoby świadczenia usług publicznych wraz z Pokoleniem Z. Tam, gdzie czekają możliwości bezpieczeństwa i różnorodności.

Pokolenie Z podbija usługi publiczne: tak robi się ekscytująco w BW!

Coś się dzieje w służbie publicznej w Badenii-Wirtembergii – i to głównie za sprawą pokolenia Z. Z okazji Międzynarodowego Dnia Służby Publicznej przypadającego 23 czerwca ukazał się aktualny artykuł autorstwa tagesschau.de nowe rysy twarzy tej grupy wiekowej i ich wymagania wobec świata pracy. 24-letnia Sarah Rettenmaier, stażystka w biurze głównym i kadrach w Stuttgarcie, ma jasną misję: chce wykorzystywać sieci społecznościowe, aby inspirować młodych ludzi do skorzystania z atrakcyjnych karier w służbie publicznej.

„Klisze na temat przestarzałych struktur urzędowych nie odpowiadają rzeczywistości. Wielu moich kolegów to młodzi ludzie o otwartych umysłach” – wyjaśnia Rettenmaier. To nie przypadek: z ogólnopolskiego badania wynika, że ​​co czwarty student chciałby pracować w sektorze publicznym. Liczba osób do 25 roku życia w tej branży wzrosła z ok. 170 tys. w 2022 r. do ok. 360 tys. w 2024 r. Potwierdza to Państwowy Urząd Statystyczny Badenii-Wirtembergii, który również odnotował nieznaczny wzrost liczby pracowników we wszystkich grupach wiekowych.

Bezpieczeństwo i cyfryzacja w centrum uwagi

Studenci Uniwersytetu Administracji Publicznej w Ludwigsburgu szukają bezpiecznej pracy. Według badania przeprowadzonego przez EY 42 proc. ankietowanych uważa bezpieczeństwo pracy za najważniejsze kryterium przy wyborze pracodawcy. Inne aspekty, takie jak wynagrodzenie i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, są również bardzo ważne dla „kryzysu pokoleniowego”, jak to opisuje Simon Rehmann.

Wyzwania stojące przed służbą publiczną są ogromne. Do 2030 r. na emeryturę ze względu na wiek odejdzie około 1,5 mln pracowników sektora państwowego. Oznacza to, że przestrzeń dla kolejnych pokoleń jest coraz większa. Jan-Reiner Hinz, autor badania EY, podkreśla, że ​​cyfrowość i chęć pracy na rzecz ogółu społeczeństwa i instytucji demokratycznych są niezbędne dla pokolenia Z.

Atrakcyjność usług publicznych

Pomimo pozytywnych tendencji, dalsza analiza wskazuje, że atrakcyjność usług publicznych dla tzw. wysokich potencjałów spadła. Obecnie tylko 16 procent chce wyobrazić sobie przyszłość w tym sektorze, w porównaniu z 23 procent dwa lata temu. Szczególnie studentki przywiązują dużą wagę do równowagi między życiem rodzinnym i zawodowym, podczas gdy mężczyźni często interesują się przede wszystkim perspektywami zarobkowymi.

Oczekiwania płacowe w sektorze publicznym są skromne, szczególnie w porównaniu z innymi sektorami. Studenci oczekują tu początkowej pensji na poziomie 39 600 euro, czyli lepiej niż w instytucjach kultury (33 000 euro), ale znacznie poniżej wynagrodzeń w doradztwie zarządczym (48 300 euro) i bankowości (47 200 euro). Niemniej jednak wielu docenia sposób, w jaki to robią Wiadomości o służbie publicznej podaje takie zalety, jak elastyczność czasu pracy i bezproblemowe ubezpieczenie emerytalne.

Pokolenie Z ma wiele do zaoferowania: wnosi powiew świeżości i wymaga czegoś więcej niż tylko pracy. Pragnie dobrej zabawy w pracy, samorealizacji i miłej atmosfery w pracy. Służba publiczna ma szansę odpowiedzieć na te życzenia i pozycjonować się jako atrakcyjny pracodawca. Nadszedł czas, aby aktywnie kształtować przyszłość tej branży.