Ungt möter gammalt: Så här harmoniserar Baby Boomers och Gen Z på jobbet!

Ungt möter gammalt: Så här harmoniserar Baby Boomers och Gen Z på jobbet!

Det finns fyra generationer aktiva i dagens arbetsvärld: Baby Boomers, Generation Men trots ofta fruktade konflikter mellan de äldre och yngre generationerna framträder i praktiken en annan bild, eftersom [Radio] Gütersloh](https://www.radioguetersloh.de/nachrichten/nrw-und-die-welt/konstanz-warum-jung-und-alt-im-job-oft-aehnlicher-ticken-als-gedacht.html) rapporterar.

Socialforskaren Kilian Hampel har funnit att många föreställningar om generationskonflikter är snarare klichéer. Timon Hellwagner från IAB påpekar att det inte finns några konkreta bevis för en verklig konflikt mellan Baby Boomers och Generation Z. Istället visar en färsk analys att andelen 20- till 24-åringar som aktivt deltar på arbetsmarknaden ökade med sex procentenheter från 2015 till 2023. Nu är tre av fyra i denna ålder i den här åldern aktivt integrerade i den högsta siffran sedan dess, vilket är mitten aktivt i den högsta siffran 190.

Gemensamma mål och skillnader

Enkelt uttryckt är skillnaderna mellan generationerna särskilt allvarliga på det digitala området. Medan Baby Boomers ofta anses vara anti-teknologi och de äldre generationerna sätter mer värde på stabilitet och hierarkier, är Generation Z känd för att uppskatta digitalisering och flexibilitet. Enligt Kununu, medan det finns typiska fördomar mot varje grupp – Baby Boomers ses som konservativa och Gen Z ses ofta som ointresserade – sanningen visar en typ av konsensus som ofta förbises.

Alla åldersgrupper strävar efter liknande professionella resurser. Oavsett om det handlar om en bra teamatmosfär, anställningstrygghet, ledarstilar eller en bra balans mellan arbete och privatliv så tickar inte generationerna så olika ut som många tror. Preferensen för kortare arbetstid kan också ses i alla åldersgrupper. Övertid är dock vanligt i alla åldersgrupper, vilket tydligt visar på utmaningarna med det moderna arbetet.

Vad hjälper mot fördomar?

Fördomar kring generationskonflikter har ofta djupare rötter och kan minskas genom olika åtgärder. Öppna diskussioner, mentorprogram och lagbyggande åtgärder kan bidra till att förbättra den ömsesidiga förståelsen. Det är avgörande att utnyttja styrkorna hos varje generation och lära av varandra. Företagskulturen är särskilt viktig, eftersom den spelar en roll för att undvika missförstånd och värdesätta mångfald. Lag i åldersblandade kan vara mer produktiva och kreativa på lång sikt, även om de behöver mer tid för att komma samman, framhåller Hampel.

Sammanfattningsvis är de flesta typiska generationskonflikter normala slitningar i det vardagliga arbetslivet som inte nödvändigtvis är relaterade till de anställdas ålder. Harmonisk samexistens är möjlig om fördomar bryts ner och aktivt utbyte uppmuntras. Detta visar att utmaningarna i arbetslivet kan övervinnas om alla generationer drar sig samman.