O jovem encontra o velho: é assim que os Baby Boomers e a Geração Z se harmonizam no trabalho!
Descubra como as diferentes gerações interagem no local de trabalho e qual o papel que a diversidade cultural desempenha na coexistência harmoniosa.

O jovem encontra o velho: é assim que os Baby Boomers e a Geração Z se harmonizam no trabalho!
Existem quatro gerações activas no mundo do trabalho actual: os Baby Boomers, a Geração Mas, apesar dos conflitos frequentemente temidos entre as gerações mais velhas e mais novas, na prática surge um quadro diferente, como Rádio Gütersloh.
O pesquisador social Kilian Hampel descobriu que muitas crenças sobre conflitos geracionais são bastante clichês. Timon Hellwagner, do IAB, salienta que não há provas concretas de um conflito real entre os Baby Boomers e a Geração Z. Em vez disso, uma análise recente mostra que a proporção de jovens entre os 20 e os 24 anos que participam activamente no mercado de trabalho aumentou seis pontos percentuais entre 2015 e 2023. Agora, três em cada quatro nesta idade estão activamente integrados no trabalho, o que é o valor mais elevado desde meados da década de 1990.
Objetivos comuns e diferenças
Simplificando, as diferenças entre as gerações são particularmente graves na área digital. Embora os Baby Boomers sejam frequentemente considerados antitecnologia e as gerações mais velhas valorizem mais a estabilidade e as hierarquias, a Geração Z é conhecida por apreciar a digitalização e a flexibilidade. De acordo com Kununu, embora existam preconceitos típicos contra cada grupo – os Baby Boomers são vistos como conservadores e a Geração Z é frequentemente vista como desinteressada – a verdade mostra um tipo de consenso que muitas vezes é esquecido.
Todas as faixas etárias buscam recursos profissionais semelhantes. Quer se trate de um bom ambiente de equipa, segurança no emprego, estilos de liderança ou um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional, as gerações não funcionam de forma tão diferente como muitas pessoas pensam. A preferência por horários de trabalho mais curtos também pode ser observada em todas as faixas etárias. No entanto, as horas extraordinárias são comuns em todas as faixas etárias, o que mostra claramente os desafios do trabalho moderno.
O que ajuda contra o preconceito?
Os preconceitos que rodeiam os conflitos geracionais têm muitas vezes raízes mais profundas e podem ser reduzidos através de várias medidas. Discussões abertas, programas de mentoria e medidas de formação de equipas podem ajudar a melhorar a compreensão mútua. É crucial aproveitar os pontos fortes de cada geração e aprender uns com os outros. A cultura corporativa é particularmente importante, pois desempenha um papel na prevenção de mal-entendidos e na valorização da diversidade. Equipes de idades diferentes podem ser mais produtivas e criativas no longo prazo, mesmo que precisem de mais tempo para se unirem, enfatiza Hampel.
Em resumo, a maioria dos conflitos geracionais típicos são fricções normais na vida profissional quotidiana que não estão necessariamente relacionadas com a idade dos empregados. A coexistência harmoniosa é possível se os preconceitos forem quebrados e o intercâmbio activo for encorajado. Isto mostra que os desafios no mundo do trabalho podem ser superados se todas as gerações se unirem.