Les jeunes rencontrent les vieux : c'est ainsi que les baby-boomers et la génération Z s'harmonisent au travail !

Les jeunes rencontrent les vieux : c'est ainsi que les baby-boomers et la génération Z s'harmonisent au travail !

Il y a quatre générations actives dans le monde du travail d'aujourd'hui : la génération des baby-boomers. Mais malgré les conflits souvent redoutés entre les générations plus âgées et les plus jeunes, dans la pratique, une image différente se dessine, comme le montre Radio Gütersloh rapporte.

Le chercheur en sciences sociales Kilian Hampel a découvert que de nombreuses croyances concernant les conflits générationnels sont plutôt des clichés. Timon Hellwagner, de l'IAB, souligne qu'il n'existe aucune preuve concrète d'un véritable conflit entre les baby-boomers et la génération Z. Au lieu de cela, une analyse récente montre que la proportion de 20 à 24 ans participant activement au marché du travail a augmenté de six points de pourcentage entre 2015 et 2023. Aujourd'hui, à cet âge, trois sur quatre sont activement intégrés dans le travail, ce qui est le chiffre le plus élevé depuis le milieu des années 1990.

Objectifs communs et différences

Pour faire simple, les différences entre les générations sont particulièrement importantes dans le domaine du numérique. Alors que les baby-boomers sont souvent considérés comme anti-technologie et que les générations plus âgées accordent davantage de valeur à la stabilité et aux hiérarchies, la génération Z est connue pour apprécier la numérisation et la flexibilité. Selon [Kununu](https://news.kununu.com/ Generationenkritike-am-arbeitsplatz/), même s’il existe des préjugés typiques contre chaque groupe – les baby-boomers sont considérés comme conservateurs et la génération Z comme désintéressée – la vérité montre un type de consensus qui est souvent négligé.

Tous les groupes d’âge aspirent à des ressources professionnelles similaires. Qu'il s'agisse d'une bonne ambiance d'équipe, de sécurité d'emploi, de styles de leadership ou d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les générations ne sont pas aussi différentes qu'on le pense. La préférence pour des horaires de travail plus courts s’observe également dans toutes les tranches d’âge. Cependant, les heures supplémentaires sont monnaie courante dans toutes les tranches d’âge, ce qui montre clairement les défis du travail moderne.

Qu’est-ce qui aide à lutter contre les préjugés ?

Les préjugés entourant les conflits générationnels ont souvent des racines plus profondes et peuvent être réduits grâce à diverses mesures. Des discussions ouvertes, des programmes de mentorat et des mesures de consolidation d’équipe peuvent contribuer à améliorer la compréhension mutuelle. Il est crucial de tirer parti des atouts de chaque génération et d’apprendre les uns des autres. La culture d’entreprise est particulièrement importante, car elle contribue à éviter les malentendus et à valoriser la diversité. Les équipes mixtes peuvent être plus productives et créatives à long terme, même si elles ont besoin de plus de temps pour se réunir, souligne Hampel.

En résumé, les conflits générationnels les plus typiques sont des frictions normales dans la vie professionnelle quotidienne qui ne sont pas nécessairement liées à l'âge des salariés. Une coexistence harmonieuse est possible si les préjugés sont brisés et si les échanges actifs sont encouragés. Cela montre que les défis du monde du travail peuvent être surmontés si toutes les générations s’unissent.