Zdrowe przywództwo: jak szefowie dbają o dobre samopoczucie swoich pracowników

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

W dniu 5 czerwca 2025 roku w PH Schwäbisch Gmünd odbył się gościnny wykład na temat wpływu przywództwa na zdrowie pracowników.

Am 5. Juni 2025 fand an der PH Schwäbisch Gmünd ein Gastvortrag über den Einfluss von Führung auf die Mitarbeitergesundheit statt.
W dniu 5 czerwca 2025 roku w PH Schwäbisch Gmünd odbył się gościnny wykład na temat wpływu przywództwa na zdrowie pracowników.

Zdrowe przywództwo: jak szefowie dbają o dobre samopoczucie swoich pracowników

5 czerwca na Uniwersytecie Pedagogicznym Schwäbisch Gmünd odbył się ekscytujący wykład gościnny na temat „Zdrowego przywództwa”. Wykład ten był częścią cyklu wykładów „Odporność i promocja odporności w kontekście pracy”, organizowanego przez Katedrę Psychologii Wychowania i Psychologii Zdrowia. As.-prof. Dr Miriam Arnold z Uniwersytetu w Groningen przedstawiła wgląd w wpływ menedżerów na zdrowie pracowników, temat, który dziś nie stracił nic ze swojej aktualności. Schwäbische.de raportuje, że zdrowie pracowników jest absolutnym priorytetem.

Centralnym punktem wykładu było znaczenie wczesnego wykrywania stresu. „Działania opiekuńcze nie tylko sprzyjają dobremu samopoczuciu, ale także zaangażowaniu pracowników” – mówi Arnold. W czasach, gdy zdalne przywództwo cyfrowe staje się coraz bardziej powszechne, skuteczność takich środków przywództwa w dużym stopniu zależy od niezawodnej infrastruktury cyfrowej.

Rola menedżerów w zarządzaniu zdrowiem

Seria wykładów, prowadzona przez prof. dr Birte Dohnke i Julię Mayr, została bardzo dobrze przyjęta przez studentów studiów licencjackich na kierunku Promocja i Profilaktyka Zdrowia, a także gości i partnerów do współpracy. Kolejny nacisk położono na refleksję nad osobistymi doświadczeniami uczniów z przywództwem i ich wpływem na menedżerów. Ubezpieczenie zdrowotne technika podkreśla, że ​​dobry menedżer nie tylko motywuje, ale także zmniejsza niepewność podczas uczenia się nowych treści. Jest to szczególnie ważne, ponieważ w świecie pracy stale pojawiają się nowe terminy i metody.

Jak zauważa Techniker Krankenkasse, wsparcie i reakcja przełożonych są kluczowe. Powinieneś zadbać o to, aby pracownicy postrzegali zmianę jako wyzwanie, a nie przytłoczenie. Długoterminowe nadmierne wymagania mogą ostatecznie mieć poważne konsekwencje zdrowotne.

Przywództwo jako klucz do zdrowia firmy

Inwestycje w zdrowie pracowników się opłacają: firmy, które{„„}
Inwestycja w zdrowe środowisko pracy w czasie pandemii nie tylko zwiększa Twoją konkurencyjność, ale także zapewnia długoterminowy sukces. 88,3% respondentów ankiety postrzega zaangażowanie menedżerów jako decydujący czynnik dla zdrowia pracowników. BKGA oferuje menedżerom kompleksowe wsparcie poprzez programy, które w szczególności skupiają się na rozwoju cech przywódczych promujących zdrowie. BGW raportował o udanych projektach wspierających menedżerów w łączeniu promocji zdrowia z celami korporacyjnymi.

Zdrowe przywództwo wymaga także umiejętności rozpoznawania indywidualnych potrzeb, zarządzania konfliktami w zespole i utrzymywania jasnej komunikacji. Zmiany demograficzne i niedobór wykwalifikowanych pracowników stwarzają kolejne wyzwania, z którymi muszą się zmierzyć menedżerowie. Ważne jest, aby nie tracili z oczu swojej funkcji będącej wzorem do naśladowania i otwarcie komunikowali się z pracownikami.

Podsumowując, zdrowe przywództwo nie tylko zwiększa satysfakcję pracowników, ale także promuje wydajność całej organizacji. W czasach, gdy zmiany są na porządku dziennym, nikt nie może lekceważyć wartości dobrego przywództwa.