Sunt lederskap: Hvordan sjefer sikrer trivsel til sine ansatte

Sunt lederskap: Hvordan sjefer sikrer trivsel til sine ansatte

Den 5. juni fant en spennende gjesteforelesning om temaet "sunt lederskap" sted ved Schwäbisch Gmünd University of Education. Dette foredraget var en del av forelesningsserien «Resiliens og motstandskraftsfremmende arbeid i arbeidssammenheng», arrangert av Institutt for pedagogisk psykologi og helsepsykologi. Ass.-Prof. Dr. Miriam Arnold fra University of Groningen ga innsikt i lederes innflytelse på helsen til ansatte, et tema som ikke har mistet noe av sin relevans i dag. Schwäbische.de rapporterer at helsen til de ansatte er en absolutt prioritet.

Et sentralt punkt i foredraget var viktigheten av tidlig oppdagelse av stress. "Omsorgsfulle handlinger fremmer ikke bare trivsel, men også ansattes engasjement," sier Arnold. I en tid hvor eksternt digitalt lederskap blir stadig mer vanlig, er effektiviteten av slike lederskapstiltak sterkt avhengig av en pålitelig digital infrastruktur.

Ledernes rolle i helseledelse

Forelesningsrekken, ledet av prof. Dr. Birte Dohnke og Julia Mayr, ble svært godt mottatt av studenter ved bachelorstudiet i helsefremmende og forebygging samt gjester og samarbeidspartnere. Et annet fokus var å reflektere over elevenes personlige erfaringer med ledelse og deres innvirkning på ledere. Teknikeren helseforsikringsselskap understreker at en god leder ikke bare motiverer, men også reduserer usikkerhet ved læring av nytt innhold. Dette er spesielt viktig fordi det stadig dukker opp nye termer og metoder i arbeidslivet.

Som Techniker Krankenkasse bemerker, er støtte og lydhørhet fra overordnede avgjørende. Du bør sørge for at ansatte opplever endring som en utfordring i stedet for å bli overveldet. Langsiktige overdrevne krav kan i siste instans få alvorlige helsemessige konsekvenser.

Ledelse som nøkkelen til bedriftshelse

Investeringer i ansattes helse lønner seg: selskaper som{““}
Å investere i et sunt arbeidsmiljø under pandemien øker ikke bare din konkurranseevne, men sikrer også din langsiktige suksess. 88,3 % av respondentene i en undersøkelse ser ledernes engasjement som en avgjørende faktor for ansattes helse. BKGA tilbyr ledere omfattende støtte gjennom programmer som spesifikt tar for seg utvikling av helsefremmende lederegenskaper. BGW rapportert om vellykkede prosjekter som støtter ledere i å kombinere helsefremmende og bedriftsmål.

Sunn ledelse krever også evnen til å gjenkjenne individuelle behov, håndtere teamkonflikter og opprettholde tydelig kommunikasjon. Demografiske endringer og mangel på faglærte gir ytterligere utfordringer som ledere må møte. Det er avgjørende at de ikke mister sin egen rollemodellfunksjon av syne og kommuniserer åpent med ansatte.

Avslutningsvis øker sunt lederskap ikke bare ansattes tilfredshet, men fremmer også ytelsen til hele organisasjonen. I en tid hvor endring er dagens orden, kan ingen undervurdere verdien av godt lederskap.