Egészséges vezetés: Hogyan biztosítják a főnökök alkalmazottaik jólétét

Egészséges vezetés: Hogyan biztosítják a főnökök alkalmazottaik jólétét

Június 5-én izgalmas vendégelőadásra került sor az „Egészséges vezetés” témában a Schwäbisch Gmünd Pedagógiai Egyetemen. Ez az előadás a Neveléspszichológiai és Egészségpszichológiai Tanszék által szervezett „Renziliencia és reziliencia elősegítése a munkakörnyezetben” című előadássorozat része volt. Assz.-Prof. Dr. Miriam Arnold, a Groningeni Egyetem munkatársa betekintést nyújtott a vezetőknek az alkalmazottak egészségére gyakorolt ​​hatásába, amely témában ma sem veszítette el jelentőségét. Schwäbische.de beszámol arról, hogy az alkalmazottak egészsége abszolút prioritás.

Az előadás központi pontja a stressz korai felismerésének fontossága volt. „A gondoskodó cselekedetek nemcsak a jólétet, hanem az alkalmazottak elkötelezettségét is elősegítik” – mondja Arnold. Egy olyan időszakban, amikor a távoli digitális vezetés egyre gyakoribb, az ilyen vezetői intézkedések hatékonysága nagymértékben függ a megbízható digitális infrastruktúrától.

A menedzserek szerepe az egészségmenedzsmentben

A Prof. Dr. Birte Dohnke és Julia Mayr által vezetett előadássorozatot az Egészségfejlesztés és Prevenció Bachelor képzés hallgatói, valamint a vendégek és az együttműködési partnerek is nagyon jól fogadták. A másik hangsúly a hallgatók vezetéssel kapcsolatos személyes tapasztalataira és azok vezetőkre gyakorolt ​​hatására való reflektálásra irányult. A technikus egészségbiztosító társaság hangsúlyozza, hogy a jó menedzser nemcsak motivál, hanem csökkenti is a bizonytalanságot az új tartalmak tanulása során. Ez azért különösen fontos, mert folyamatosan új kifejezések és módszerek jelennek meg a munka világában.

Amint azt a Techniker Krankenkasse megjegyzi, a felettesek támogatása és reagálása kulcsfontosságú. Gondoskodnia kell arról, hogy az alkalmazottak kihívásként éljék meg a változást, nem pedig túlterheltek. A hosszú távú túlzott igények végső soron súlyos egészségügyi következményekkel járhatnak.

A vezetés, mint a vállalati egészség kulcsa

A munkavállalók egészségébe fektetett befektetések megtérülnek: olyan cégek, amelyek{““}
Az egészséges munkakörnyezetbe való befektetés a járvány idején nem csak növeli versenyképességét, hanem hosszú távú sikerét is biztosítja. Egy felmérésben a válaszadók 88,3%-a a vezetők elkötelezettségét tekinti meghatározó tényezőnek a munkavállalók egészsége szempontjából. A BKGA átfogó támogatást nyújt a vezetőknek olyan programokon keresztül, amelyek kifejezetten az egészségfejlesztő vezetői tulajdonságok fejlesztését célozzák. BGW sikeres projektekről számolt be, amelyek támogatják a vezetőket az egészségfejlesztés és a vállalati célok összekapcsolásában.

Az egészséges vezetés megköveteli az egyéni igények felismerésének képességét, a csapatkonfliktusok kezelését és az egyértelmű kommunikáció fenntartását. A demográfiai változások és a szakképzett munkaerő hiánya további kihívások elé állítja a vezetőket. Kulcsfontosságú, hogy ne veszítsék szem elől saját példakép-funkciójukat, és nyíltan kommunikáljanak az alkalmazottakkal.

Összefoglalva, az egészséges vezetés nemcsak a munkavállalói elégedettséget növeli, hanem az egész szervezet teljesítményét is elősegíti. Egy olyan időszakban, amikor a változás napirenden van, senki sem becsülheti alá a jó vezetés értékét.