Zdravo vodstvo: Kako šefovi osiguravaju dobrobit svojih zaposlenika

Zdravo vodstvo: Kako šefovi osiguravaju dobrobit svojih zaposlenika

5. lipnja na Pedagoškom sveučilištu Schwäbisch Gmünd održano je uzbudljivo gostujuće predavanje na temu “Zdravo vodstvo”. Ovo predavanje dio je ciklusa predavanja „Otpornost i promicanje otpornosti u radnom kontekstu“ u organizaciji Odjela za pedagošku psihologiju i zdravstvenu psihologiju. doc.-prof. Dr. Miriam Arnold sa Sveučilišta u Groningenu dala je uvid u utjecaj menadžera na zdravlje zaposlenika, temu koja danas nije izgubila na važnosti. Schwäbische.de navodi kako je zdravlje zaposlenika apsolutni prioritet.

Središnja točka predavanja bila je važnost ranog otkrivanja stresa. “Činovi brige ne promiču samo dobrobit, već i angažman zaposlenika”, kaže Arnold. U vrijeme kada daljinsko digitalno vodstvo postaje sve uobičajenije, učinkovitost takvih mjera vodstva uvelike ovisi o pouzdanoj digitalnoj infrastrukturi.

Uloga menadžera u zdravstvenom menadžmentu

Ciklus predavanja, koji su vodile prof. dr. Birte Dohnke i Julia Mayr, bio je vrlo dobro prihvaćen od strane studenata prvostupničkog studija Promicanje i prevencija zdravlja kao i gostiju i suradnika. Drugi fokus bio je na razmišljanju o osobnim iskustvima studenata s vodstvom i njihovom utjecaju na menadžere. Tehničar zdravstvenog osiguranja ističe da dobar menadžer ne samo da motivira, već i smanjuje neizvjesnost pri učenju novih sadržaja. To je osobito važno jer se u svijetu rada stalno pojavljuju novi pojmovi i metode.

Kao što Techniker Krankenkasse napominje, podrška i odziv nadređenih su ključni. Trebali biste osigurati da zaposlenici promjenu doživljavaju kao izazov, a ne da budu preopterećeni. Dugotrajno pretjerani zahtjevi mogu u konačnici imati ozbiljne zdravstvene posljedice.

Liderstvo kao ključ zdravlja poduzeća

Ulaganja u zdravlje zaposlenika se isplate: tvrtke koje{““}
Ulaganje u zdravo radno okruženje tijekom pandemije ne samo da povećava vašu konkurentnost, već osigurava i vaš dugoročni uspjeh. 88,3% ispitanika u anketi vidi predanost menadžera kao odlučujući faktor za zdravlje zaposlenika. BKGA nudi menadžerima sveobuhvatnu podršku kroz programe koji se posebno bave razvojem kvaliteta vodstva koje promiču zdravlje. BGW izvijestio o uspješnim projektima koji pomažu menadžerima u kombiniranju promicanja zdravlja i korporativnih ciljeva.

Zdravo vodstvo također zahtijeva sposobnost prepoznavanja individualnih potreba, upravljanje timskim sukobima i održavanje jasne komunikacije. Demografske promjene i nedostatak kvalificiranih radnika predstavljaju dodatne izazove s kojima se menadžeri moraju suočiti. Ključno je da ne izgube iz vida vlastitu ulogu uzora i da otvoreno komuniciraju sa zaposlenicima.

Zaključno, zdravo vodstvo ne samo da povećava zadovoljstvo zaposlenika, već također promiče učinak cijele organizacije. U vremenu kada su promjene na dnevnom redu, nitko ne može podcijeniti vrijednost dobrog vodstva.