Uusi luku Mayrhönsille: Plüderhausen Companylla on uusia omistajia!

Uusi luku Mayrhönsille: Plüderhausen Companylla on uusia omistajia!

Plüderhausen, Deutschland - Plüderhausenin jännittäviä uutisia! Tunnetulla yrityksellä Mayrhönesillä on uusia omistajia, ja tämä varmistaa raikkaan ilman alueen autoteollisuuden toimittajateollisuudessa. Pitkän haun jälkeen perustaja ja ainoa kumppani Manfred Hönes löysi seuraajansa. Leonhard ja Maren Braig ottavat nyt peräsimen, kun taas nykyinen toimitusjohtaja Manuela Seidel-Hönes pysyy aluksella. Tätä luovutusta pidetään positiivisena kehityksenä Plüderhausenille ja ympäröiville yhteisöille, kuten ZVW raportoi.

Mutta mitä yrityksen luovutus todella tarkoittaa? Tällaisessa päätöksessä on otettava huomioon lukuisat edut: omistajan, perheen, seuraajan ja vähäisimpänä itse yrityksen. On tärkeää puuttua seuraajan suunnitteluun varhain, ihannetapauksessa kolmen ja kymmenen vuotta ennen luovutusta. Tavoitteena on tehdä yrityksestä sopiva seuraava sukupolvi, kuten ihk München.

näkyvissä olevat haasteet

Sopivan seuraajan etsiminen voi olla melko haastavaa. Erityisesti perheyrityksissä on usein emotionaalisia siteitä, jotka vaikeuttavat ohjojen luovuttamista. Lisäksi huoneessa on lukuisia laillisia ja vero -näkökohtia, jotka on otettava huomioon. Esimerkiksi seuraajan rahoittaminen on yleinen este, koska siirto markkina -arvon alapuolella voi johtaa likviditeettiongelmiin. Asiantuntijat suosittelevat ulkoisten neuvojen hankkimista varhaisessa vaiheessa ja läpinäkyvän viestinnän ylläpitämistä koko prosessin ajan sujuvan luovutuksen varmistamiseksi. [BVMW] (https://www.bvmw.de/de/suedwestfalen/unrentlertum/news/news/unternehungs-wetrievements-strategies-Herse- ja--success-tekijät) korostaa, että selkeät asetukset ja vankka rahoituskonsepti ovat välttämättömiä.

Erityisesti perheyrityksissä lisätään usein henkilökohtaisia ​​näkökohtia, jotka voivat tehdä seuraajasta monimutkaisen. Siksi on suositeltavaa luoda selkeät seuraajamääräykset esimerkiksi perhesopimuksen kautta ja harkita myös ulkoisia johtajia tuomaan raikasta ilmaa.

onnistunut esimerkki seuraajasta

Mayrhönesin haltuunotto osoittaa, kuinka on mahdollista tehdä peräkkäin positiivisesti. Huolimatta suurempien yritysten, mukaan lukien ulkomailta, edistävästä kiinnostuksesta, Manfred Hönesillä oli erilaisia ​​ideoita hänen yrityksensä jatkuvaan olemassaoloon. "Tiesin aina, että haluaisin antaa elämäni työn seuraajalle, joka jatkaa sitä intohimoisesti", sanoi 83-vuotias. Leonhardin ja Maren Braigin kanssa hän on nyt löytänyt kaksi nuorta yrittäjää, jotka ovat valmiita astumaan perustajan jalanjälkeihin ja johtamaan yritystä menestyvään tulevaisuuteen.

Mayrhönesin tarina on rohkaiseva esimerkki siitä, että perheen ja hyvin harkittu yhtiön luovutus tarjoaa monia etuja sekä yrittäjälle että seuraajalle. Tällä tavoin yrityksen perinne pysyy elossa ja kasvanut rakenteet voidaan säilyttää. Tämä tarkoittaa, että yritys ei ole vain taloudellisen menestyksen lisäksi myös inhimillisiä arvoja ja alueellista yhteyttä.