Registreeritud maksejõuetus: Schuh Graf alustab renoveerimist - poed jäävad avatuks!
Geislingen an der Steige, Deutschland - Ootamatu pöörde korral on Baden-Württembergi pereettevõte
Schuh Graf opereerib Baden-Württembergis kokku 27 haru-26 ja ühe Hesse-s-umbes 160 inimest. Poed on tuntud kaubamärkide "Schuh-Mannn" ja "Quick Schuh" all ning jäävad pankrotile vaatamata avatuks, et kliendid saaksid osta nagu tavaliselt. Töötajate palgad tagatakse järgmiseks kolmeks kuuks pankrotiraha kaudu, mille võtab üle föderaalne tööhõiveagentuur.
pankroti taust
Pankroti registreerimise põhjused on mitmekesised. Ettevõtte sõnul on raskuste olulised tegurid nõrk majanduslik olukord, püsiv trend veebikaubanduse ja kõrge inflatsiooni suhtes. Turul, kus klientide ostupeetus on tugevalt väljendunud, on ka statsionaarne kingakaubandus palju kannatanud. Renoveerimise kontseptsiooni eesmärk on tagada pikas perspektiivis Schuh Grafi konkurentsivõime ja turupositsioon, pidades äripartneritega uute tingimuste üle läbirääkimisi.
Üldise tegevuse esindajana kasutati Pluta Rechtsanwaltsist pärit Steffen Beckit Pluta Rechtsanwaltsist. Tegevdirektor Götz M. Graf on optimistlik ja loodab ettevõtte jätkusuutlikku uuendamist.
Newsletter abonnieren
Bleiben Sie informiert: Jeden Abend senden wir Ihnen die Artikel des Tages aus der Kategorie Geislingen an der steige – übersichtlich als Liste.
tööstuse olukord ja trendid
The situation of Schuh Graf is not an isolated case. Aastal 2024 esitas pankrotti kokku 21 812 ettevõtet, mis on eelmise aastaga võrreldes umbes 4000 taotluse kasv. See vastab suurenemisele 22,4%, mis on osaliselt tingitud praegustest ja varasematest kriisidest, mida paljud ettevõtted avaldavad survet. Huvitav on see, et pankrotid on suhteliselt haruldane ettevõtete sulgemise vorm ja ainult umbes 6% kogu ettevõtte sulgemisest läheb tagasi pankroti taotluse juurde, mis teeb selgeks, et paljud ettevõtted üritavad leida viisi isegi kriisi ajal.
Piirkonnas taga kiusatakse Schuh Grafi tulevik. Järgmised paar kuud näitavad, kas ettevõte saab renoveerimismeetmeid edukalt rakendada ja kas rooli on võimalik ümber rebida ja oma turuperspektiivi uuendada.
