戴姆勒（Daimler）和丰田（Toyota）：融合结束了天堂婚礼”一章！

戴姆勒（Daimler）和丰田（Toyota）：融合结束了天堂婚礼”一章！

Ulm, Deutschland - 汽车行业正面临激动人心的变化：戴姆勒卡车和丰田汽车已经发表了一项重要的宣布，启动了车辆生产的新时代。二人计划找到一家针对亚洲市场的新卡车制造商。通过这样做，他们终于在戴姆勒·奔驰和克莱斯勒之间的合并下得出了结论，该结论始于1998年，当时“天上的婚礼”已知。这次合并被认为是汽车历史上最昂贵的合并，最终无法证明自己，并于2007年结束了戴姆勒·克里斯勒（Daimlerchrysler）AG的分离。

戴姆勒卡车仍然在三菱Fuso持有股票，而来自丰田的Hino Motors的最新融合被视为提高竞争力的战略一步。两家公司都在戴姆勒经理卡尔·德彭（Karl Deppen）的指导下，每家公司都拥有25％的新公司，两家汽车巨头将他们的技能融合在一起。大约有40,000名员工将用于新的合资企业。戴姆勒卡车还宣布了紧缩措施，以应对当前的经济挑战。如报道[Merkur]（https://www.merkur.de/wirtschaft/daimler-schliesst-mit-neuer-fusion-fusion-die-im-im-im-im-endgueltig-93779560.html），合并将于6月10日在2025年6月10日进行正式处理。

看汽车行业

汽车行业的情况并不孤单。由于电动性，数字化和自动驾驶的挑战，整个部门目前正在发生变化。融合和收购（并购）不断增加，这是使公司适合未来的重要策略。战略并购交易的数量在五年内增加到了750亿美元，这增加了一倍！

对[售后市场趋势]的分析（https://aftermarket-trends.de/automobil工业融合 - und-teebern Framework-sind-an-ter-ter-tagsordung/）表明，2020年代被视为汽车行业中颠覆性变化的时间。创新和改进产品报价的压力正在增长，这刺激了较小的公司与较大的玩家一起加入。尤其值得注意的是，尽管行业震撼了危机，但收购的数量并没有返回，这为买家带来了一些机会。

丰田的视觉

但是是什么驱动丰田汽车公司？这家公司已有80多年的历史，为每个人创造移动性的目标。在一条消息中，[toyota]（https://global.toyota/en/newsroom/corporate/42912472.html）解释说，创新，安全和高质量的产品和服务是其任务的重点。有了您的指导原则，您就努力实现一个更安全，更环保，更具包容性的世界 - 与许多联合国可持续性目标相符的目标。向关注网络，自动化，共享和电气化技术的移动性公司的转型对于将来的定向至关重要。

总结说，我们可能会很好奇戴姆勒卡车和丰田汽车的合并将如何影响该行业。凭借创新的方法和对未来的清晰愿景，您在促进技术进步和使全球市场的可持续发展方面处于前排。